アパート経営計画書
私の中では言葉だけの違いだけでなくアパート経営は投資
ではなく不動産賃貸業です。
経営と付くので計画的に事業を進めることが大切です。
そして目標や目的を決めて日々行動をしていきます。
「経営を計画する」 → 経営計画書を作る。
ここで大事なのは沢山の書類を集めて目標の数値や金額が
色々あるような計画書はいらないということです。
もちろんステージが大幅に広がりビジネスが多様化している
人はある程度必要になってくると思いますが。
経営計画書は目標売上や損益分岐点売上から設定すると良
いと思っています。
単純に前期売上が2000万円でした。満室であれば2500万で
あった。後期は2500万に近づけていこう。
1棟買い増して来期売上を上げていこう。など。
毎年、目標の毎月キャッシュフローを設定して意識します。
後は目標に向けてやるだけです。
アパート経営にとって経営計画書は難しいもので活用しにくいもの
よりも目標とする数値を決めて実現可能なものでなるべく見やすい
ものが良いと思います。